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企業文化

  企業文化:
  企業文化概念引入中國已經很長時間,但是,真正從管理角度去理解企業文化、甚至開展企業文化工作的的企業卻并不多。在如此情況下,把企業文化管理和公司治理放到一起,很多人肯定覺得很是奇怪,甚至認為筆者在拉郎配。但實際的經營管理經驗和大量的管理咨詢經歷告訴我們,企業文化如果不能很好體現在具體企業的公司治理結構和機制中,企業文化管理就無從談起。如果公司治理不去充分考慮文化的因素,不能很好體現具體企業的文化,公司的頂層治理也只能成為擺設,不可能真正形神兼備。
  我們探討如今被廣為推崇的文化管理,是一種“以人為本”的管理模式,其本質是以人為本,以人的全面發展為目標,通過共同價值觀的培育,在系統內部營造一種健康和諧的文化氛圍,使全體成員的身心能夠融入到系統中來,變被動管理為自我約束,變被動工作為主動工作,在實現社會價值較大化的同時,實現個人價值的較大化。
  所以,文化管理的前提是法治、是科學的規范化管理。文化管理是建立在科學管理之上的一種管理方式,是通過對科學管理的肯定和否定建立起來的一種管理模式。文化管理同時還包涵了科學管理的一部分合理內容,比如科學的決策機制、嚴格的制度管理、追求較大的工作效率等。
  企業愿景:
  做讓人尊敬的企業
  企業宗旨:
  致力精制未敢稍有懈怠,信守商譽始得眾口佳碑。
  企業目標:
  走集團化經營之路,創省內外高新企業。
  企業使命:
  弘揚中華醫藥文化,推動中藥現代化。
  經營方針:
  依法經營,以人為本,穩健發展。
  經營理念:
  誠實,守信,互惠互利。
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